АНК-Холдинг: 30 лет успешно работает на амурской земле

Павел Николаевич Инюточкин — генеральный директор ООО «АНК-Холдинг»

Павел Николаевич Инюточкин — предприниматель и генеральный директор ООО «АНК-Холдинг». В истории компании его имя связано с развитием растениеводства, молочного производства, переработки сои и внедрением современных сельскохозяйственных технологий в Амурской области. Подробнее о руководителе компании можно прочитать в материале «Бизнес-профайл: Инюточкин Павел Николаевич» на официальном сайте «АНК-Холдинг».

История становления и развития «АНК-Холдинга»

Создание агрофирмы и выход на рынок сельскохозяйственной продукции

«В 1999 году наша команда обратила внимание на перспективный в то время агробизнес. Была основана компания ЗАО «Агрофирма АНК», которая начала заниматься растениеводством. Работу начинали с одной растениеводческой бригады в с. Николо-Александровка Октябрьского муниципального округа. На следующий год был открыт хлебоприёмный пункт в с. Заречное Благовещенского муниципального округа, и предприятие вышло на рынок сбыта сельскохозяйственной продукции».

Павел Николаевич Инюточкин, генеральный директор ООО «АНК-Холдинг»

Молочное производство и переработка сои

В середине 2000-х годов из-за дефицита молока в Амурской области региональное правительство через реализацию целевых программ начало оказывать большую поддержку молочному производству. Воспользовавшись благоприятной конъюнктурой, Павел Николаевич Инюточкин вошёл в эту отрасль. Уже в 2006 году был возведён животноводческий комплекс «МилАНКа» в с. Грибское Благовещенского муниципального округа на 1200 голов дойного стада, который вошёл в состав ЗАО «Агрофирма АНК». 15 декабря 2021 года открылась первая роботизированная ферма ЖВК «МилАНКа», оснащённая инновационными роботами-доярами DeLaval.

К началу 2010-х годов производство сои в компании достигло значительных объёмов. Анализ рынка показывал, что при существующей волатильности цен на эту сельскохозяйственную культуру её переработка станет более маржинальным видом бизнеса, чем реализация сырья. Поэтому в 2011 году было образовано ООО «Соя АНК». Предприятие начало выпускать полножирную экструдированную сою, а в 2014 году был введён в эксплуатацию первый в Амурской области маслоэкстракционный завод.

«На протяжении работы предприятия АНК-Холдинга нацелены на достижение лучших результатов. Когда достигаем поставленной цели, перед собой ставим новую, более высокую. Только находясь в постоянном движении вперёд, мы можем выполнить взятую на себя миссию — повышение качества жизни людей в Амурской области и в целом на Дальнем Востоке».

Павел Николаевич Инюточкин

Сегодня «АНК-Холдинг» — многопрофильная компания. Её представляют перспективные направления, благодаря единству которых обеспечивается стабильность всего холдинга в целом. Несмотря на приверженность традиционным ценностям, в холдинге не боятся экспериментировать и внедряют инновации, которых ещё не было в области и на всём Дальнем Востоке.

Ставка на интенсификацию растениеводства

Земельные активы и современная сельскохозяйственная техника

Земельные активы ЗАО «Агрофирма АНК» составляют более 50 тыс. гектаров в Благовещенском, Тамбовском, Ивановском, Октябрьском и Серышевском муниципальных округах.

Добившись первых успехов в полеводстве и получив прибыль, руководство компании приняло решение идти по пути интенсивного развития. При этом работа растениеводческих бригад направлена на производство экологически чистой, безопасной и качественной продукции.

Изначально акцент был сделан на приобретение техники от мировых лидеров сельскохозяйственного машиностроения. Современные и энергоёмкие тракторы, зерноуборочные комбайны и почвообрабатывающие орудия в кратчайшие сроки вытеснили машины, которые выпускались ещё во времена СССР. По своей производительности один современный трактор уже в начале 2000-х годов заменял пять тракторов ДТ, а комбайн с широким захватом жатки и обмолачивающим устройством — три комбайна «Енисей».

«И сегодня наши специалисты продолжают не только отслеживать новинки сельхозтехники по интернет-ресурсам, но и вживую видят их работу. Они посещают Всероссийские Дни поля, специализированные выставки как в России, так и за рубежом. У нас постоянно идёт обновление машинно-тракторного парка, каждый год приобретаются новые модели. Среди почвообрабатывающих орудий ставку делаем на универсальные, которые за один проход выполняют несколько технологических операций».

Алексей Викторович Мякинников, исполнительный директор ЗАО «Агрофирма АНК»

Пашни компании в основном находятся в южных районах Амурской области. Земли здесь высокопродуктивные. Для поддержания их плодородия полеводы компании соблюдают севооборот, выбирают лучшие предшественники сельскохозяйственных культур, а минеральные удобрения вносят с учётом выноса из почвы с урожаем микро- и макроэлементов.

Севооборот и повышение плодородия почв

Каждые пять лет компания проводит агрохимический анализ полей, в ходе которого изучается состав почвы. На основе полученных результатов принимаются меры, направленные на улучшение плодородия земли. Традиционно ЗАО «Агрофирма АНК» занимается возделыванием сои, пшеницы, овса и кукурузы. Агрономы компании, перенимая лучший практический опыт, получают стабильно высокие урожаи и охотно делятся знаниями с коллегами.

Частыми гостями на полях предприятия являются не только сельхозтоваропроизводители из Приамурья и других регионов России, но и представители аграрного бизнеса КНР, Республики Корея и Японии.

«Анализ ценообразования и рынков сбыта сои показывает, что объёмы производства этой сельскохозяйственной культуры достигли потолка в Российской Федерации и скоро наступит её профицит. Сама экономика подталкивает нас к переходу на соево-кукурузный севооборот, как это делают ведущие аграрные страны Западного полушария. Поэтому в последние годы мы стали обращать более активное внимание на кукурузу. При её урожайности и сравнительно небольших затратах на производство одной тонны это достойная альтернатива сое, при этом культуры являются хорошими предшественниками друг для друга».

Алексей Викторович Мякинников

Неиспользуемые земли и планы по расширению переработки

В материале отмечается, что ЗАО «Агрофирма АНК», применяя современные агротехнологии в растениеводстве, видит ресурс для увеличения урожая и во введении в сельскохозяйственный оборот своих неиспользуемых земель.

«Сейчас мы обрабатываем около 40 тыс. га пашни. Оставшиеся 10 тыс. га — это лиманы, заболоченные участки и поля, покрытые древесно-кустарниковой растительностью».

Алексей Викторович Мякинников

В статье также указано, что ООО «АНК-Холдинг» подало заявку в АО «Корпорация развития Дальнего Востока» на образование территории опережающего развития для строительства второго маслоэкстракционного завода. На нём запланировано производство белого лепестка, комбикормов и соевого изолята с ежегодной переработкой 300 тыс. тонн сои.

Цифровые технологии и искусственный интеллект на службе у полеводов

Центр управления производством

Для минимизации затрат в полеводстве ЗАО «Агрофирма АНК» внедряет новейшие цифровые технологии, связанные с использованием искусственного интеллекта. В с. Волково был образован Центр управления производством. Эта структура занимается решением оперативных производственных задач, управлением логистическими операциями и получением информационных данных в режиме онлайн с помощью специализированных программ.

ЦУП обеспечивает совместную работу технологов, инженеров, энергетиков, экономистов, механиков и операторов. Вся информация собирается в одном месте и позволяет оперативно принимать решения, что способствует уменьшению простоев и предотвращает несогласованные действия при доставке товарно-материальных ценностей: семян, ГСМ и средств защиты растений.

Цифровая карта полей и телеметрия техники

«На базе платформы „ГИС Агросигнал“ мы создали цифровую карту наших полей. Когда зимой планируем, на каком участке будем возделывать ту или иную сельскохозяйственную культуру, эти сведения вносим в программу. Исходя из заложенных данных по уровню содержания гумуса, химических элементов серы, бора, кальция и калия, программа определяет потенциальный урожай. Также в программе „ГИС Агросигнал“ мы отслеживаем движение и работу всей нашей техники, на которой установлена телеметрия. Экономист видит, какие площади обработал каждый трактор, сколько топлива было израсходовано и кто работал на технике. Кроме того, программа принимает сигнал с видеокамер, и можно в режиме реального времени наблюдать за работой на каждом участке поля и на зерновых дворах».

Артём Сергеевич Палогута, начальник отдела цифрового земледелия ЗАО «Агрофирма АНК»

Беспилотные летательные аппараты в сельском хозяйстве

Искусственный интеллект используется и при эксплуатации беспилотных летательных аппаратов. Дроны компания использует с 2022 года. Квадрокоптеры при облёте полей составляют цифровую карту засорённости. Она вносится в бортовой компьютер опрыскивателя, и техника точечно вносит химические препараты для защиты посевов. Тем самым достигается экономия средств защиты растений, а на заросших участках применяются более высокие дозы. Кроме того, искусственный интеллект определяет наиболее эффективный препарат для конкретного сорняка.

БПЛА самолётного типа Geoscan 201M оказывает значительную помощь при проведении мелиоративных работ и построении карт NDVI, если не удаётся пользоваться общедоступными космическими снимками. На основе снимков искусственный интеллект строит карту полей и водосклонов.

Помимо этого, на предприятии используются дроны-опрыскиватели. Они вносят препараты, если наземные опрыскиватели не могут зайти в поле из-за переувлажнения после сильных осадков. Беспилотные летательные аппараты помогают выполнять эту технологическую операцию в оптимальные сроки и уменьшать потери урожая.

Переработка сои как драйвер экономического роста компании

Развитие маслоэкстракционного завода

Понимание того, что инвестиции в производство продуктов переработки с добавленной стоимостью станут драйвером экономического роста компании, привело к тому, что в 2014 году была введена в эксплуатацию первая очередь маслоэкстракционного завода, который начал выпускать соевый шрот и гидратированное масло.

В конце 2017 года были запущены цехи по рафинации и упаковке соевого масла, и МЭЗ стал производить рафинированное дезодорированное соевое масло в бутылках ёмкостью один и пять литров под торговой маркой «Жемчужина Амура». После реконструкции завода в 2021 году его мощность увеличилась до 110 тыс. тонн переработки сои в год, что позволяет реализовывать до 80 тыс. тонн соевого шрота и 15 тыс. тонн масла.

В 2023 году был налажен выпуск побочного продукта рафинации соевого масла — лецитина, который широко используется в пищевой и фармацевтической промышленности, а также в медицине. Продукция маслоэкстракционного завода отличается высоким качеством, чему способствует несколько факторов.

«Во-первых, в производство попадают только отборные бобы. Они проходят несколько этапов подработки и очистки. На всех этапах технологической линии осуществляется жёсткий контроль, начиная с лабораторной проверки сырья по всем требованиям ГОСТа и заканчивая конечным продуктом. Во-вторых, на заводе работают специалисты высокого класса, накопившие богатый производственный опыт. Около 70% персонала технологов, ОТК и лабораторий трудятся на предприятии с момента его открытия. И наконец, у нас установлено высокотехнологичное оборудование, которое регулярно модернизируется. Большинство технологических операций автоматизировано, что позволяет свести к минимуму влияние человеческого фактора».

Александр Владимирович Саенко, исполнительный директор МЭЗ «Таргет Агро Соя»

Поставки продукции по России и на экспорт

На маслоэкстракционный завод приходит практически вся соя, выращенная на полях агрохолдинга. Но собранный урожай закрывает лишь половину потребностей предприятия. Поэтому для обеспечения полной загрузки мощностей завод также закупает сырьё у амурских сельхозтоваропроизводителей.

Соевое масло, шрот и экструдированная соя через дистрибьюторов распространяются по всей России, включая Дальний Восток, Сибирь и центральные регионы Российской Федерации. Кроме того, значительные объёмы продукции предприятия направляются на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона. С 2018 года около 80% соевого масла идёт на экспорт в КНР, Республику Корея и Вьетнам. В это же время осуществлялись первые поставки соевого шрота в Японию.

Для логистики используются автомобильные переходы и морские терминалы. Открытие международного автомобильного моста через Амур в КНР улучшило экспортные возможности маслоэкстракционного завода. За счёт прямого сухопутного сообщения ускорились поставки продукции в сопредельную страну, снизились логистические издержки и выросла конкурентоспособность на китайском рынке.

«Новый транспортный коридор открывает дополнительные возможности для увеличения объёмов переработки сои. Сейчас в рамках стратегии „Один пояс, один путь“ мы разрабатываем планы выхода на новые рынки АТР, в частности в Индонезию и Таиланд».

Алина Алексеевна Федорова, ведущий маркетолог ООО «АНК-Холдинг»

Экологически чистые семена

Качество сырья для переработки в значительной степени зависит от семенного материала. С выходом на международные рынки в компании всерьёз задумались о собственном производстве семян, которые будут отвечать самым высоким требованиям: иметь высокое содержание протеина и масла и высокую урожайность.

Лучшие показатели урожайности

Семенные заводы в Заречном и Толстовке

В 2021 году в с. Заречное Благовещенского муниципального округа был запущен семенной завод. Его мощности позволяют ежегодно производить до 30 тыс. тонн качественных семян и пищевой сои. На современном оборудовании проходит полный цикл обработки семян: от очистки и сушки до калибровки и фасовки. Здесь применяется инновационная сушка с косвенным нагревом сушилки. Такая технология позволяет получать экологически чистые семена, на которые не попадают продукты сгорания топлива.

Всхожесть произведённых на заводе семян достигает 98–99%. Они пользуются спросом не только у амурских сельхозтоваропроизводителей, но и у аграриев Приморского и Алтайского краёв, Тамбовской области и других регионов России. В 2024 году за пределы Приамурья было реализовано 15 тыс. тонн семян. В 2023 году был введён в эксплуатацию ещё один семенной завод — в с. Толстовка Тамбовского муниципального округа. Он закрывает внутренние потребности ЗАО «Агрофирма АНК» в семенном материале.

Роботизация молочного производства на комплексе «МилАНКа»

Роботы-дояры и цифровой контроль

Животноводческий комплекс «МилАНКа» уже много лет является настоящей фабрикой по производству молока. На ферме стараются использовать все ресурсы для повышения продуктивности дойного стада. Здесь применяются современные технологические решения и установлено высокопроизводительное оборудование. В 2021 году на животноводческом комплексе «МилАНКа» был реализован крупный инвестиционный проект по созданию первой в Амурской области роботизированной фермы, для которой отобрали самых высокоудойных животных. Уникальность фермы состоит в том, что здесь без помощи людей коров доят четыре робота, способные работать без перерыва.

«Каждый робот в день обслуживает до 80 коров. Инновационная технология позволяет проводить доение не два раза в сутки, утром и вечером, как в двух других коровниках, а по мере потребности животных и их продуктивности — до четырёх раз. После каждой дойки робот фиксирует количество полученного молока. Эти данные заносятся в программу, где на каждую корову заведена индивидуальная карточка. В ней содержится информация не только о результатах доения, но и об отёлах животного и болезнях».

Станислав Юрьевич Палей, управляющий животноводческим комплексом «МилАНКа»

Перед дойкой робот проводит экспресс-анализ молока. Если оно не соответствует требованиям, система отделяет его от общей партии; при признаках заболевания животное направляется в санитарную зону для осмотра ветеринарным врачом. По данным статьи, роботизация животноводческого комплекса повысила среднесуточные надои на одну голову на 30%. Технология содержания животных в двух других коровниках ЖВК, где содержится по 600 голов, — беспривязная и безвыпасная, на глубокой подстилке из соломы зерновых культур.

«Процессы доения, кормления коров во время дойки, транспортировка молока, его охлаждение и хранение полностью автоматизированы. Здесь установлен доильный зал „Ёлочка“. Четыре оператора за один заход доят 40 коров. Из доильного аппарата молоко по трубопроводу попадает в танк-охладитель. Оно не соприкасается с окружающей средой, и на реализацию в ООО „Хладокомбинат“, с которым мы сотрудничаем уже десять лет, приходит чистое молоко».

Станислав Юрьевич Палей

Рационы питания и показатели производства молока

В значительной степени продуктивность животных зависит от рациона питания. Все основные корма для полнорационного кормления — силос, сенаж, сено, солому, зерновую группу и соевый шрот — производят растениеводческие бригады, работающие на полях холдинга.

• Надой на одну фуражную корову в 2024 году: 9000 кг.
• Общий годовой надой в 2024 году: 13 030 тонн.

В 2024 году на территории мегафермы был запущен комбикормовый завод, который выпускает гранулы. Для каждой группы животных, в зависимости от возраста и продуктивности, в цифровой кормовой программе составляется свой рацион питания. Чтобы процесс кормления давал максимальную отдачу, пробы кормов отправляются на анализ в лабораторию в Подмосковье. Там специалисты определяют их питательно-химический состав и дают соответствующие рекомендации.

Благодаря продуманной системе кормления тёлки имеют привесы, соответствующие нормативным требованиям. К 13–15 месяцам они набирают живой вес от 330 кг и готовы к покрытию. Для увеличения маточного поголовья на мегаферме используют технологию осеменения молодняка и первотёлок сексированным семенем. Это позволяет в 95% случаев получать в приплоде самочек. С самого начала создания мегафермы формирование её поголовья ориентируется на голштинскую породу крупного рогатого скота.

Широкий спектр возможностей для самореализации

Кадровая политика и обучение сотрудников

Кадровая политика «АНК-Холдинга» всегда была направлена на подготовку собственных специалистов и предоставление им возможностей для полной самореализации. Сегодня около 90% руководящего состава пришли в компанию со студенческой скамьи. Начав работу рядовыми сотрудниками, они шаг за шагом поднимались по ступеням карьерной лестницы.

К новым работникам в холдинге особое отношение. Для них разработана адаптационная программа. Специалисты отдела управления персоналом знакомят новичков с объектами на территории, где они будут трудиться, чтобы у них было понимание масштабов деятельности компании. Начинающего работника закрепляют за опытным наставником.

«Руководство компании заинтересовано в постоянном повышении квалификации сотрудников и совершенствовании их знаний, какую бы должность они ни занимали. Приветствуется инициатива по обучению в режиме онлайн. Специалисты среднего звена — инженеры, зоотехники, ветеринарные врачи — регулярно проходят различные курсы, в том числе и за пределами области. Менеджеры высшего звена за счёт компании получают дополнительное образование по подготовке экспертов в области управления бизнесом в рамках программы MBA. Хотя это достаточно дорогостоящее обучение, вложенные средства окупаются за счёт профессионального роста сотрудников высшего управленческого уровня».

Анна Андреевна Антонова, заместитель генерального директора ООО «АНК-Холдинг» по управлению персоналом

Жильё для молодых специалистов

Для привлечения и закрепления молодых специалистов в Центре управления производством было выделено десять квартир для семей сотрудников в с. Волково. Компания вступила в программу «Комплексное развитие сельских территорий» по строительству жилья. Выделен земельный участок и разработан проект по строительству коттеджного посёлка «Волковский хутор». Планируется возвести 26 коттеджей и построить сопутствующую инфраструктуру.

«Для нас не существует невозможного»

Сельским хозяйством ООО «АНК-Холдинг» занимается более четверти века. В эти годы были разные ситуации: бывало, за взлётом следовал спад, но это лишь мотивировало коллектив двигаться вперёд более энергичными шагами.

«Со мной всегда были единомышленники, люди, которые понимали наши цели и, несмотря ни на что, стремились достичь их. Поэтому мы штурмовали новые, более высокие вершины. И единой командой всегда добивались нужных нам результатов. Я уверен, так будет и в дальнейшем. Для нас не существует невозможного».

Павел Николаевич Инюточкин

Олег Макаров